Управление проектами / Межотраслевой региональный институт подготовки кадров Восточно-Сибирского государственного университета технологий и управления

Управление проектами

Межотраслевой региональный институт подготовки кадров Восточно-Сибирского государственного университета технологий и управления

г. Улан-Удэ
Banner 3
Banner 4
Banner 5

Рейтинги вузов

Глобальный сводный рейтинг лучших учебных заведений России

Лучшие программы вузов

Самые востребованные учебные программы

Подбор по профессии

Мы определим, какая профессия подойдет под ваши таланты

Программа: 1 Подходы к управлению проектами. Основные характеристики проекта • Понятие проекта. Признаки проекта • Управление проектами как система • Стадии управления проектом: Инициация. Планирование. Исполнение. Анализ. 2 Организационная структура проекта: определение ролей и разделение ответственности в команде • Жизненный цикл проекта • Инициализация проекта • Организационная структура и содержание проекта • Общие принципы построения организационных структур управления проектами. • Современные методы и средства организационного моделирования проектов 3 Выявление рисков и управление рисками • Определение рисков (риски в расписании, ресурсные риски, бюджетные риски) • Формирование временного буфера • Оценка возможных последствий событий риска • Подготовка плана управления рисками проекта 4 Управление проектом с точки зрения достижения целей Процесс планирования и эффективная система планов Обмен информацией (система коммуникаций) и культура проекта • Понятие управление проектом. Цели проекта. Ограничения проекта • Уровни планирования. Процессы планирования. • Сетевое планирование. Временной резерв. Диаграмма Ганта. • Ресурсное календарное планирование. Ресурсная гистограмма • Типичные ошибки планирования и их последствия • Модель и методы коммуникаций • Эффективные коммуникации и работа с участниками проекта • Отчетность по проекту • Сущность организационной культуры и ее значение для управления проектами 5 Программное обеспечение проекта • Перечень программных продуктов используемых в управлении проектами. Описание возможностей. Преимущества и недостатки. • Microsoft Project и Project Expert– как инструменты для эффективного управления ресурсами предприятия. 6 Управление стадиями проекта Мониторинг выполнения проекта и принятие решений Управление изменениями • Реализация проекта • Понятие мониторинг. Построение системы мониторинга. • Экспертиза. Аудит. Контроль хода выполнения работ. • Три уровня планирования, мониторинга и оценки проектов: Цели - Изменение, Задачи- Результаты, Деятельность-Продукт. • Механизмы и силы, вызывающие изменения культуры • Управление изменениями, ресурсами, целями, качеством, рисками, контрактами. Заинтересованные стороны проекта 7 Итоговое тестирование, анкетирование, проведение круглого стола
Телефон +7(983) 420-55-28
Адрес: г. Улан-Удэ, ул. Каландаришвили, 16, каб. 315
Похожие программы
11500
Продолжительность: 6 месяцев
г. Улан-Удэ
11500
Продолжительность: 6 месяцев
г. Улан-Удэ
Продолжительность: 2 года
г. Улан-Удэ